Autenticia

Réussir un programme d’apprentissage

Capture d’écran 2016-03-09 à 20.54.10Réussir  un programme d’apprentissage, c’est ce dont traite ce post. L’inter-générationalité dans l’entreprise relève d’une vraie spécialité. Le chapitre de l’apprentissage est, par conséquent, un domaine d’expertise inhérent.

Qu’un projet d’apprentissage soit conséquent ou limité (par le nombre de futurs collaborateurs) c’est un projet d’entreprise qui mérite réflexion, préparation, planification et déploiement.
Sauf à en faire une opportunité économique limitée et court termiste, la réussite et l’aboutissement positifs d’un projet d’apprentissage passent par le soin apporté à sa préparation.
Les paramètres varient. Le domaine d’activité de l’entreprise, le type de population en présence, le bassin d’emploi, ou les filières de formation (proches ou non) sont autant de variables. Le dessein de l’entreprise, les raisons qui la conduisent à mener ce projet sont essentiels.
La motivation des dirigeants et de l’encadrement, est primordiale.

Le succès d’un projet d’apprentissage se vérifie en termes sociaux économiques bien sur. La véritable réussite tient dans la pérennité du recrutement d’apprentis une fois leur formation achevée. L’est elle un jour ? Vaste sujet … nous ne le traiterons pas ici.

Quelques soient les ambitions « citoyennes » des entreprises, il est particulièrement frustrant, pour la société et ses dirigeants, les managers, les participants de tous ordres qui s’investissent dans ces programmes d’apprentissage (et nous savons combien il faut que cet investissement soit conséquent), de voir les recrues rejoindre, en fin de cursus, les rangs d’une concurrence peu scrupuleuse et cynique.

Chez Autenticia nous considérons que les clés du succès d’un programme d’apprentissage réussi sont :

Une politique de sélection des candidats prenant en compte :
• Les potentiels plus que les compétences ou résultats des candidats.
• L’implication et la motivation.
• Le type et filière de formation.
• L’adéquation aux valeurs de l’Entreprise.
• La sélection d’établissements de formation et des équipes pédagogiques associées.
• L’adhésion à la charte d’apprentissage de l’Entreprise (droits et obligations)
• La perspective donnée aux candidats en terme d’embauche (ou pas) et d’évolution

Un véritable accompagnement du jeune collaborateur :
• Un tuteur nommé pour chaque apprenti (un tuteur pouvant éventuellement être en charge d’un petit nombre d’apprentis) chargé et responsable de la formation « métier ».
• Un parrain nommé pour chaque apprenti (un parrain est en charge de plusieurs jeunes). Sélectionné parmi les managers il est en charge et en responsabilité du développement personnel du jeune. C’est pour l’apprenti un référent au sein de l’entreprise.
• Un responsable (titre à déterminer suivant l’importance du programme) de l’apprentissage chargé à la fois de la coordination avec les parrains et tuteurs mais également avec les organismes de formation extérieurs et intérieurs.

Une sélection et une préparation des accompagnateurs :
• Un collaborateur de talent n’est pas forcément un bon tuteur ou parrain. L’inverse n’est pas impossible.
• Une formation/information portant sur les enjeux, la culture et les valeurs communes, les erreurs à éviter.
• Apporter une reconnaissance aux accompagnateurs (elle n’est pas d’ordre économique)
• Animer le dispositif.

Une communication à la hauteur :
• Les partenaires sociaux sont à intégrer dans le projet de façon très transparente et enthousiasmante.
• Communiquez et emmenez l’ensemble des collaborateurs dans le projet.

Surveiller et adapter:
• Quelque soit la qualité du dispositif ou du programme, en particulier pluri annuel, il est sujet à l’évolution environnementale.
• Les aspirations des jeunes apprentis de la promotion 2016 sont différentes de leurs ainés, différentes également de ceux 2021.

Anticipation / Vision :
• Quelque soit la qualité du dispositif ou du programme, en particulier pluri annuel, il est sujet à l’évolution environnementale.

Les spécificités de chaque entreprise rendent cette liste adaptable.

Nous accompagnons avec enthousiasme les entrepreneurs qui savent avoir besoin d’accompagnement dans la réussite de ces projets.

N’hésitez pas contactez nous : www.autenticia.fr